案例分析

辽宁xx健身管理咨询有限公司 ，在辽宁区域开设数十家健身房，共有管理人员、健身教练和销售400余人。其中，健身教练和销售人员占比高且流动性大，平均在岗周期在3-6个月，老板考虑到此因素和运营成本等问题，决定公司只与管理人员签订劳动合同，依法缴纳社保，而健身教练和销售未签订任何形式的劳动合同。 公司以这样的管理方式运营了几年并未出现任何问题，老板渐渐的忽视了用工纠纷的潜在风险，然而在2019年5月，一名离职半年的健身教练联合几名教练和销售人员，一同向劳动仲裁向企业发起诉讼，结果企业败诉，赔偿的同时又支付了一笔不小的封口费。

解决方法

通过这次事件，虽然老板强烈地认识到了合法用工的重要性，但是考虑到若是为这些健身教练和销售人员签订劳动合同、缴纳社保，运营成本将会大幅度提升。正在老板两难之际，老板的合伙人向他推荐了惠通智云平台，在了解清楚惠通智云的资质背景和服务模式后，立即决定合作！

合作成果

老板将健身教练教课和销售人员销售的工作形成了标准的任务件，外包到惠通智云平台，同时健身教练和销售人员在平台注册成为自由职业者接任务，由于惠通智云平台具有国家税务局授权的《委托代征协议》，所有在惠通智云平台上注册的自由职业者，在工商的角度等同于个体户，同时按个体户的税收标准纳税，这样通过平台就把原来企业与用工人员的B2B（劳动或劳务）用工关系转变成了B2C的合作经营关系，企业面临的将不在是用工纠纷所带来的风险，同时很好的解决了人力成本问题。而且企业将原来的薪资支出转变成业务支出，解决了一部分进项票的问题。